Monsieur le PDG,
Suite à mes demandes S/C de la voie hiérarchique et concernant le
véhicule de service 2016, je signale que j'ai assez entendu ou même trop avalé
de mensonges contradictoirement à la réalité reçues par le chef de département
administration et moyens généraux (DAM : Mr N) pour m'obliger de lui rendre
le véhicule 2016 que j'ai utilisé provisoirement dans le cadre d'audit interne
du 18 au 31 décembre 2018 et du 08 au 09 janvier 2019 pour la réunion à la DTP
d'Annaba, je suis vraiment navré de vous faire part de ces mensonges qui sont
les suivantes :
- Je
détiens deux véhicules de services 2009 et 2016 (Tandis qu'il ne voulait
pas reprendre le véhicule 2009 et que ce dernier était en réparation où
vous pouvez voir vous même l'historique d'entrées à l'entretien pour
plusieurs réparations ou interventions durant toute l'année 2018 qui sont
au niveau de Mr A où vous pouvez constater le nombre de réparations
répétées et mêmes rapprochées dont Mr N est au courant ainsi que Mr
S).
- Le
véhicule 2016 étais destiné pour les missions (Début des excuses Mr N le sait aussi).
- Le
même véhicule étais déjà affecté au chantier (Autres excuses, alors que
l'assurance de circulation de la nouvelle année 2019 était bien définie
DAM et non pas DATC même au niveau du registre DAM).
- Le
même véhicule doit être rendu à son ancien conducteur sans oublier (Dans
de brefs délais).
- Le
même véhicule doit être entretenu pour revoir un ancien problème d’essieu
(Nouvelle excuse alors que le contrôle technique est récent et clean où
rien à signaler le seul problème était au niveau de la commande
d'éclairage <CODE> que j'ai assuré moi même le transport à la
réparation chez RENAULT le 17 décembre 2018 où j'ai été même questionné
par la DRHA).
- Le
PDG ne vous a pas donné son accord (Plusieurs fois) et me conditionner
toujours avec votre accord formulé par un écrit, par contre, il me parle
comme ci que j'étais chef de département et vu qu'il y a trop de demande
avant moi où je dois attendre et surtout qu'il est le seul à pouvoir désigner
le type de véhicule 2011 ou 2016 et non pas vous.
- il
me dis que je pourrai justifier mon activité pour avoir un véhicule de
location encore plus récent que 2016, chose contradictoire à
l'optimisation où la DOA ne voudra certainement pas une charge supplémentaire
pour la SAETI et que mes activités au sein de la DOA ont été bien
reformulées dans ma première demande du 05 décembre 2018 avant même de
toutes ces histoires et que maintenant je rajouterai que je peux apporter
un plus aux chefs de missions Mr A (Tlemcen) pour le problème de
glissement et Mr C (Cherchell) et Mr G (Boumedfaa)
respectivement pour les essais de chargement, refaire l'audit interne de
Mr O vu son absence du 30 décembre 2018 ou même accompagner l'audit
externe lors de son audit des chantiers tout en assurant mes taches à la
DOA qui sont beaucoup plus grandes par rapport aux ingénieurs de chantiers
(prix de vente : 45 à 60 Millions / mois) surtout avec un niveau de
motivation et de planification très élevé.
- il
me dis devant Mr S qu'il n'est pas contre moi ou la DOA, mais on
voit toujours le contraire car normalement son rôle est de soutenir le
technique (Jeudi 10 janvier 2019 à la sortie 16h35).
- Avant
le 17 décembre 2018 le véhicule a été prêté à la direction TOPO où le
véhicule été rendu dans un état catastrophique (très sale) où il m'a dis
de le nettoyer et de faire un bon pour me rembourser et il a jurer devant
moi, Mr M et Mr N qu'il ne va pas refaire la même chose au
futur mais il était entrain de le refaire aujourd'hui rien que pour que je
puisse lui rendre le véhicule.
De plus et pour vous faire part des mes activités anciennes au sein de
la DOA, j'ai commencer avec mon véhicule personnel en 2007 quand je suis rentré
à la SAETI, ensuite j'ai eu des promotions qui sont les suivantes aussi :
- Deux
échelons en 2008 avec DOA Mr M.
- Ingénieur
chef de projet en 2009 avec DOA Mme H
- Coordinateur
des projets en 2012 avec DOA Mr N.
- Ingénieur
chef de projets principal avec DOA selon la nouvelle classification à ce
jour.
Depuis 2013, J'ai commencé à assurer plusieurs taches externes et
supplémentaires avec un véhicule de service Renault Clio classique 2002 qui
sont les suivantes:
- Intérim
de Mr S comme ingénieur délégué APC Alger Centre faire le suivi sur
chantier et même refaire l'étude d'exécution du mur chemin picard 2.
- Ingénieur
de contrôle, approbation et suivi du projet d'aménagement de la baie
d’Alger où j'ai assurer le théâtre en plein air et les fondations de la
grande roue.
- Ingénieur
chargé pour l'expertise de l'ouvrage sur Oued Dib ainsi que pour les
négociations avec l'entreprise SAPTA où j'ai fait face et que j'ai pu dire
à Mr S DTP MILA que c'est dommage car si c'était la SAETI qui fera
l'expertise ça ne sera pas trop exagérée par rapport aux prix de
SAPTA et aux prix des sous-traitants étrangers et que
malheureusement nous sommes un BET et non pas une entreprise qui a les
moyens de réalisation.
- Ingénieur
de contrôle, approbation et suivi des poutres préfabriquées SAPTA usine
ROUIBA du projet Tissemssilt-Boughezoul où L'ANESRIF a refusé
l'attachement du véhicule ancien 2002 où ce véhicule présentais aussi un
état de délabrement très avancé et j'ai continué à travailler 1,5 mois
avec mon véhicule familiale sans demander aucune indemnité et que le
chef de mission Mr B doit trouver un autre moyen pour
facturer, tellement j'étais honnête et naïf qu'il a fallu que Mr Y membre au syndicat intervient pour qu'il me remplace le véhicule 2002 par
un véhicule 2009 alors je n'ai pas du tout aimé cette manière vu que je ne
suis pas pour les fronts syndicaux et les problèmes.
- Ingénieur chargé de contrôle et suivi du projet de changement des
poutres d'un passage supérieur percuté par un convoi hors gabarit à Bordj
Bou Areridj.
Suite à toutes ces informations détaillées où je m'excuse encore une
autre fois d'avoir trop tardé car je tenais vraiment à vous informer d'avantage
et que je n'est confiance qu'en vous Mr le PDG vu que vous êtes le seul à avoir
le pouvoir de décision, merci pour votre compréhension.
"TEL PÈRE - TEL FILS"


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